これまでに当相談窓口ならびに講演や著作などに寄せられたご相談・ご質問のうち、代表的な事例を掲出します。

相談者や企業名などが特定できないように、質疑の文章は主旨を損なわない範囲で一部改変してあります。

Q1　私の両親は、都内の近隣商店街で小さな小売の店を営んでいます。

Q2　引退した夫のことでご相談します。ある日、夫名義の普通預金の残高が急に数千万円減っている・・・

Q3　私は都内で運送業を営む者です。自分は2代目ですが、後継者をどうしようかと考え始めました。

Q4　私は長男ですが、商売をしている親とそりが合いません。

Q5　都心で時代遅れの事業を営む家に生まれました。

Q6　事業譲渡を受けようと思っていますが、対価が折り合いません。

Q7　M&A仲介業者から紹介された買い案件に手を挙げたのですが、何も進まないまま一方的に・・・

Q8　私は事業継承をするつもりですが、M&A業者が来て「売却した方がいい」と言われました。

Q9　サラリーマンは中小企業を安く買いなさいという本を読んだので、やってみようと思います。

Q10　M&Aで買う側の者です。買収会社の社長を買収後も続投させたほうがいいのでしょうか？

Q11　従業員です。創業社長に後継者がいなかったため、再生ファンドに売却されました。

Q12　家業の物流業を継承して経営しています。ロールアップ型のM&Aの適合業種に該当しますか？

Q13　ファミリー企業のM&Aで、譲渡対象部分を別会社として分離させる方式は不都合の隠蔽では？

Q14　M&Aでは譲り受け側の注意事項が強調されますが、譲渡側の視点も重要ではないですか？

Q15　複数のM&A先を管理するための組織体制と必要人員について教えてください。

Q16　買収先の経営者が退任する場合、新しい経営者には、買収先と買収元のどちらから・・・

Q17　M&A先に送り込めるような中核人材が不足しています。育成方法について教えてください。

Q18　M&A先の情報システムの更新が重荷で、業績へ悪影響を及ぼしそうです。

Q19　M&A先のほうが給与水準が高い場合に、M&A元の従業員も含めて納得性を高める方法を・・・

Q20　M&A先を含めたグループ企業間でコミュニケーションを図る良い事例があれば教えてください。

Q21　これからの日本の中小企業が生き残るためには、M&Aは必須なのでしょうか？

Q22　ファミリー事業者を顧客に持つ金融機関の者です。従業員の納得が得られないM&Aは破談・・・

Q23　家業で保育と介護を営んでいます。ロールアップ型のM&Aに好適な業種と判断できますか？

Q24　人材派遣業を営む者です。ロールアップによる規模拡大をしようと思います。

Q25　ロールアップ型の連続M&Aの際に、オーナー経営者を口説くコツを教えてください。